Shape Up: Die Kunst ständiger Risikominimierung in agiler Softwareentwicklung (Talk)

Am 25.04.2023 hatte ich das Privileg, im Kontext der Lean Coffee Veranstaltungen in Karlsruhe und Frankfurt eine Online-Session über Shape Up zu leiten. In Anbetracht der derzeitigen Knappheit an Ressourcen zu diesem Thema in deutscher Sprache war es mir ein besonderes Anliegen, diese Session durchzuführen und die Aufzeichnung der Allgemeinheit verfügbar zu machen.

Die Session stellt eine einfache und verständliche Einführung in Shape Up für Einsteiger dar und beantwortet viele häufig gestellte Fragen.

Um die Verständlichkeit zu gewährleisten, wurden die Fragen und Antworten sorgfältig zusammengefasst und bearbeitet.

Die behandelten Themen sind:

• Einleitung (0:00)
• Teil1 - Shape Up - die Methode (3:18)
• Welchen Vorteil bietet Shape Up im Vergleich zu Scrum? (32:06)
• Inwiefern unterscheidet sich Shape-Up von anderen Prototyp-basierten Methoden? (33:51)
• Wie kann man effektive Teamzusammenarbeit und Aufgabenverteilung verbessern? (35:00)
• Wie kann man die Zeit von Idee zu Implementierung in Startups verkürzen? (35:23)
• Wie werden Abhängigkeiten zwischen parallelen Teams in einem Delivery Cycle gehandhabt? (37:42)
• Wie wird Wissenstransfer zwischen Teams in Shape-Up gewährleistet? (39:16)
• Ist Teamarbeit absichtlich auf kleine Gruppen beschränkt? (40:55)
• Warum arbeitet nicht das ganze Team zusammen? (41:26)
• Wie fördert man Zusammenarbeit in Teams und sichert schnelles Feedback? (42:33)
• Wie wird Kundennutzen in Shape-Up gemessen und wann geliefert? (44:48)
• Wer moderiert den Shape-Up-Prozess und gibt es einen Master? (45:31)
• Wie lange dauert der vorgelagerte Shaping-Prozess in Shape Up? (46:47)
• Wie kann man Commitment in Teams während längerer Projektzyklen sichern? (48:00)
• Teil 2 - Beispiel aus der realen Welt (48:27)
• Sind 6 Wochen vorgeschrieben? (1:00:57 )
• Wie organisiert sich das übergreifende Team? (1:03:49 )
• Kann ein Shape Up Team nur aus einem Frontend- und Backend-Entwickler bestehen? (1:05:28 )
• Wie kann man Risiken minimieren und Effizienz steigern? (1:05:37 )
• Wie wird bei Shape Up sichergestellt, dass nach sechs Wochen kein “Überarbeiten” passiert? (1:06:49 )
• Ist das Epicenter vergleichbar mit einem MVP? (1:08:25 )
• Wie handhabt man die Einführung neuer Begriffe und Erwartungen in Teams? (1:09:02 )
• Teil 3 - De-risking (1:11:10 )
• Wie geht Shape Up mit Ressourcenverschiebungen und Portfolio-Management um? (1:15:13 )
• Wo und wann wird der Kunde in den Produktentwicklungsprozess eingebunden? (1:16:02 )
• Existiert die Business Model Validation Ebene aktuell? (1:17:41 )
• Wie funktioniert das Stakeholdermanagement in Shape Up? (1:22:26 )
• Wie werden Kunden-Feedback und Anfragen während Reviews gehandhabt? (1:23:23 )
• Wie kann man effektive Zusammenarbeit in kleinen Teams in großen Konzernen ermöglichen? (1:24:15 )
• Wie geht man damit um, wenn sich die Rahmenbedingungen währen der Entwicklungsphase ändern? (1:24:40 )
• Kann man sich bei weiteren Fragen melden? (1:26:29 )