Weltweites Entwickler Sourcing: Gründe und Prozess dafür

Globale Talentakquise: Ein Muss in der heutigen Zeit ¶

Aufgrund von akutem Fachkräftemangel in Berlin führe ich ja gerade Bewerbungsgespräche mit Javascript-Entwicklern aus der ganzen Welt. Mir fallen nur noch wenige Gründe ein, warum man lediglich in der eigenen Stadt suchen sollte und noch weniger Gründe, warum man sämtliches Personal bei sich im Büro sitzen haben will.

Auslöser für den Wandel ¶

Aktuell arbeite ich sowohl mit Entwicklern in Berlin und außerhalb von Berlin und außerhalb von Deutschland zusammen. Aber selbst mit dem Entwickler in Berlin kommuniziere ich die meiste Zeit über Slack.

Neue Anforderungen im globalen Kontext ¶

Die Anforderungen werden immer spezieller und Unternehmen haben keine Zeit mehr für ewiges Onboarding. Gleichzeitig wird es aber auch immer egaler, woher jemand kommt.

Kompetenz über Standort ¶

Mir ist es wichtiger, dass jemand schon einmal mit einem erforderlichen Framework (in meinem Fall z.B. React und Redux ) in Production gearbeitet hat, statt dass er aus Berlin kommt. Deshalb schalte ich eigentlich nur noch Stellengesuche auf Englisch und ohne geografische Bindung der Arbeitsstelle.

Demut und globales Verständnis ¶

Das Sprechen mit Entwickler der ganzen Welt kann ich nur jedem nur empfehlen, der Angestellte sucht. Selbst, wenn es es am Ende keiner davon wird, bleibt eine gewisse Demut: Die Erfahrung, dass ein Entwickler unabhängig von seinem fremdländischen Nachnamen und seinem Kaff in Spanien, Pakistan, Nigeria oder Weißrussland exakt das selbe Tooling und die selben Frameworks benutzt und sich die selben YouTube Videos von Konferenzen reinzieht, verdeutlicht ganz klar die Größe des eigenen Egos und die Grenzen der eigenen Filter-Bubble.

Work & Travel: Eine neue Arbeitskultur ¶

Es ist wirklich schön zu sehen, wie das Internet für Chancengleichheit sorgt. Jeder auf der ganzen Welt kann den neusten heißen Scheiss aus Amerika nutzen - aber theoretisch auch den nächsten heißen Scheiss selbst bauen!

Remote-Team und Bewerbersuche in der Praxis ¶

Das klappt natürlich nur, wenn das Team dafür ausgelegt ist. So eine Entscheidung das Team remote zu halten, muss sehr früh getroffen werden und konsequent durchgezogen werden. Ein bestehendes Team zu zersplittern, halte ich in keinem Fall für erstrebenswert.

Bewerbungsprozess und Onboarding ¶

Man muss sich allerdings auch im klaren sein, dass sich durch eine so offene Bewerbung sehr viele Kandidaten bewerben. Deshalb habe ich da sehr klare Richtlinien. Hier ein kleiner Auszug aus einer meiner Stellenausschreibungen:

[Application Process Details]

Fazit: Kompetenz und Persönlichkeit im Vordergrund ¶

Der Entwickler muss was drauf haben und die persönliche Ebene muss stimmen. Das ist aber in Deutschland so und das ist nirgendwo auf der Welt anders.